中铁北京工程局机场板块经营业绩增长近五倍！

“抓效益、创信誉”

截至12月15日，中铁北京工程局机场板块累计中标额89.53亿元，与上一年度18.03亿元相比业绩增长近五倍，创历史同期新高。

2021年，中铁北京工程局面对内外复杂形势主动出击，聚焦“抓效益、创信誉”目标，深耕机场板块，强化系统建设，加强战略合作，盯控重点项目，先后中标重庆江北、鄂尔多斯、贵德通用机场航站区、肥东白龙通用机场等10个项目，在西南、西北区域实现滚动发展，市场占有率不断提升。

完善机制强体系

集团公司进一步加强系统建设，先后组织召开全集团机场板块营销对接视频会、专题调研会议，形成机场板块调研报告，为推动机场板块高质量发展把脉定向。同时，为有效激发各单位对机场板块市场的经营主动性和积极性，集团公司在新修订的《营销管理办法》中，明确机场板块按照2倍考核计算新签合同额，为机场板块经营提供制度保障。

属地经营夯基础

集团公司紧跟国家区域协调发展战略布局，细化机场板块责任分工，加大经营信息收集力度，积极引导各区域指挥部对接各省机场集团，加强对民航地区管理局、机场公司的属地化经营力度。通过梳理机场情况，明确了近225个机场项目的主辅责跟踪单位，2021年初步跟踪对接108个，为下一步承揽任务打下坚实基础。

打造产品树品牌

在机场建设中，中铁北京工程局积极探索“不停航施工”“数字建造”等机场工程管理模式，积极向民航相关单位提供中铁智慧和中铁方案，参建的菏泽牡丹机场、成都天府国际机场、青岛胶东国际机场如期通航。在鄂州花湖机场建设中融入数字施工与智慧建造技术，迎来全国民用航空系统观摩团点赞，借助全国民用航空建设管理大会契机，集中开展高端客户经营，擦亮机场建设品牌。

战略合作求突破

集团公司主要领导亲自抓经营，带头跑市场，结合企业优势对接多家机场领域大企业客户，积极推动意向战略合作单位协议签订落地，和民航规划设计研究总院集团等多家单位达成合作共识，形成共同体，获得多个机场项目落地，目前正在探索股权合作新模式的机场项目参建形式。

团队练兵提素质

集团公司从组建经营团队、多元化培训、加强归口管理等方面着手，打造一支视野开阔、业务扎实的大企业、机场板块专班队伍。采取轮流练兵的方式强化投标队伍素质，通过邀请专家现场指导、股份公司审查标书等方式，提升开拓机场板块市场的综合业务能力。

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中铁北京工程局拥有机场场道一级资质，参与建设了以北京大兴机场为代表的一系列重大政治工程，机场板块场道专业业绩突出，先后承建了国内外100余项机场工程，其中：4F机场10个，4E机场6个，4C机场11个，专业涵盖场道、滑行区、停机坪、净空障碍物处理等多个专业，施工内容包括排水工程、道面工程等多个专项工程。中铁北京工程局坚持干好在建工程，整合内部资源，发挥专业优势，为将机场板块打造成为“十四五”战略规划的核心业务，推动企业高质量发展而不懈努力。

来源 | 大企业事业部

主办 | 中铁北京工程局党委宣传部（企业文化部）

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